内蒙古千牛服务集团有限公司招聘

“勇作千里马，甘为孺子牛”内蒙古千牛服务集团有限公司始终把主动承担社会责任做为企业的经营宗旨，千牛服务是集物业管理、保安服务、劳务派遣、电商物流、同城配送、网络平台为一体的综合性服务公司。董事长曹小林在这里感谢新老客户对我公司的关注和支持。

地址：鄂尔多斯市东胜区锦厦国际广场2号楼20层。

一、物业副总经理

（一）岗位职责

1.战略规划与执行：深度参与公司物业板块战略规划，结合行业发展趋势和公司实际，制定物业业务发展计划、目标及实施方案，并高效推动落地，提升公司在物业市场的竞争力与影响力。

2.运营管理：全面统筹物业板块日常运营，优化服务流程，提高服务效率，合理控制运营成本。定期开展物业项目服务质量检查与评估，及时处理运营中的问题，确保物业服务达到或超出行业标准与业主期望。

3.团队管理与建设：负责物业团队的组建、培训、考核与激励，制定人才发展规划，培养专业素质过硬、服务意识良好的物业人才队伍。营造积极向上的团队文化，增强团队凝聚力和执行力。

4.客户关系维护：建立并维护良好的业主及客户关系，定期收集业主意见与需求，妥善处理业主投诉，不断提高业主满意度和忠诚度，促进物业业务的持续发展。

5.市场拓展：关注物业行业市场动态，积极开拓新的物业项目，制定市场拓展策略，参与项目谈判与签约，扩大公司物业业务规模与市场份额。

6.资源整合与协调：协调物业板块与公司内部其他部门的工作关系，整合人力、物力、财力等资源，实现资源的优化配置。同时，加强与外部政府部门、行业协会等的沟通协作，为物业业务发展创造良好外部环境。

（二）资格要求

1.学历与专业：本科及以上学历，物业管理、房地产管理、工商管理等相关专业优先；具备扎实的专业知识和丰富的行业知识。

2.工作经验：具有5 年以上物业管理行业工作经验，其中 3 年以上物业项目管理或部门管理经验；熟悉物业管理全流程，有大型物业项目成功管理经验者优先。

3.能力要求：具备出色的领导能力、组织协调能力和决策能力；具有较强的市场洞察力和开拓能力；良好的沟通能力和客户服务意识；熟练使用办公软件，具备一定数据分析能力。

4.职业素养：责任心强，具备敬业精神和团队合作意识，能承受较大工作压力；遵守职业道德和行业规范。

5.证书要求：持有物业管理师等相关专业资格证书者优先。

（三）考核办法

1.业绩考核（60%）

业务指标完成情况（30%）：考核物业板块业务收入、利润、物业费收缴率等指标完成情况，按季度、年度进行考核评分。

项目管理成效（20%）：评估物业项目服务质量、业主满意度、成本控制等方面表现，通过业主调查、内部检查等方式综合评价。

市场拓展成果（10%）：考核新物业项目开发数量、签约面积等市场拓展指标，根据实际完成情况量化评分。

1.管理考核（30%）

团队建设与管理（15%）：评估物业团队人才培养、员工满意度、团队协作等情况，通过员工绩效考核、团队氛围调查考核。

内部管理规范（10%）：考核物业板块规章制度执行、工作流程优化、内部沟通协调等表现，根据日常管理检查与评估评分。

资源协调能力（5%）：考核与公司内外部资源协调整合的效果。

1.个人能力与素养考核（10%）

领导能力（3%）：通过团队成员评价、上级领导评估，考核领导决策、团队激励等能力表现。

沟通协调能力（3%）：考核与公司内部各部门、业主及外部单位的沟通协调效果，根据工作反馈评分。

职业素养（4%）：考核责任心、敬业精神、职业道德等方面表现，根据日常工作行为与同事评价考核。

考核结果应用：根据综合考核得分，将考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果与绩效奖金、晋升机会、培训发展等挂钩，对考核优秀者给予奖励与晋升机会，对考核不合格者进行沟通辅导或调整岗位。

二、保安副总经理

（一）岗位职责

1.战略规划与执行：参与公司保安板块战略规划，依据行业趋势和公司战略，制定保安业务发展计划、目标及策略，并有效推动实施，提升公司在保安服务市场的竞争力。

2.运营管理：全面负责保安板块日常运营管理，优化保安服务流程，提高服务效率，降低运营成本。定期检查保安项目服务质量，确保保安服务符合行业标准和客户要求，及时处理运营中的各类问题。

3.团队管理与建设：组建、培训、考核和激励保安团队，制定保安人才发展计划，打造纪律严明、专业素质高的保安队伍。加强团队文化建设，提升团队凝聚力和战斗力。

4.客户关系维护：建立并维护与客户的良好合作关系，定期与客户沟通，了解客户需求和意见，及时处理客户投诉，提高客户满意度和忠诚度，促进保安业务持续发展。

5.市场拓展：关注保安服务市场动态，积极开拓新的保安服务项目，制定市场营销策略，参与重大项目谈判与签约，扩大公司保安业务规模和市场份额。

6.风险管理：识别、评估保安业务中的各类风险，如安全风险、法律风险等，制定风险防范和应对措施，确保保安服务安全、合规开展。

（二）资格要求

1.学历与专业：本科及以上学历，安全管理、公共安全、行政管理等相关专业优先；具备扎实的安全管理理论知识和行业知识。

2.工作经验：具有5年以上保安行业工作经验，其中 3 年以上保安项目管理或部门管理经验；熟悉保安服务全流程，有大型保安项目成功管理经验者优先。

3.能力要求：具备较强的领导能力、组织协调能力和应急处理能力；具有敏锐的市场洞察力和开拓能力；良好的沟通能力和客户服务意识；熟练使用办公软件。

4.职业素养：责任心强，具备敬业精神和团队合作意识，能承受较大工作压力；严格遵守职业道德和行业规范，具有高度的安全意识和保密意识。

5.证书要求：持有保安管理师、安全工程师等相关专业资格证书者优先。

（三）考核办法

1.业绩考核（60%）

业务指标完成情况（30%）：考核保安板块业务收入、利润、客户续约率等指标完成情况，按季度、年度进行考核评分。

项目管理成效（20%）：评估保安项目服务质量、客户满意度、安全事故发生率等方面表现，通过客户反馈、内部检查等方式综合评价。

市场拓展成果（10%）：考核新保安项目开发数量、签约金额等市场拓展指标，根据实际完成情况量化评分。

1.管理考核（30%）

团队建设与管理（15%）：评估保安团队人才培养、员工满意度、团队纪律等情况，通过员工绩效考核、团队表现评估考核。

内部管理规范（10%）：考核保安板块规章制度执行、工作流程优化、内部沟通协调等表现，根据日常管理检查与评估评分。

风险管理能力（5%）：考核风险识别、评估与应对措施的有效性，根据风险事件发生频率与处理效果考核。

1.个人能力与素养考核（10%）

领导能力（3%）：通过团队成员评价、上级领导评估，考核领导决策、团队激励等能力表现。

沟通协调能力（3%）：考核与公司内部各部门、客户及外部单位的沟通协调效果，根据工作反馈评分。

职业素养（4%）：考核责任心、敬业精神、职业道德等方面表现，根据日常工作行为与同事评价考核。

1.考核结果应用：根据综合考核得分，将考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果与绩效奖金、晋升机会、培训发展等挂钩，对考核优秀者给予奖励与晋升机会，对考核不合格者进行沟通辅导或调整岗位。

联系人：白主任

联系电话：15924584968